Naima - Prof de management et gestion d'entreprise - Lille
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  • Management et gestion d'entreprise

Gérante d'entreprise et titulaire d'un MBA Audit et Contrôle de gestion donne des cours en management et gestion d'entreprise pour entrepreneurs et étudiants

  • Management et gestion d'entreprise

Lieux du cours

À propos de Naima

Qui suis-je ? Je suis Naïma, consultante en gestion d'entreprise, spécialisée dans l'accompagnement des TPE et PME. Mon parcours atypique mêle 20 ans d'expérience terrain dans des fonctions opérationnelles et managériales, et une formation académique solide avec un MBA en Audit et Contrôle de Gestion. Mon parcours professionnel Pendant près de 20 ans, j'ai évolué dans des environnements professionnels exigeants, principalement dans les secteurs du BTP et de l’immobilier. J'ai occupé des postes variés allant de gérante d'entreprise à responsable d'agence, en passant par des fonctions de management d'équipe et de pilotage commercial. Cette diversité m'a permis de toucher à toutes les dimensions de l'entreprise : gestion administrative et financière, management des ressources humaines, développement commercial, pilotage de la performance, réponses aux appels d'offres … J'ai vécu de l'intérieur les joies et les défis de la vie d'entreprise, de la gestion quotidienne aux décisions stratégiques. Pour structurer cette expérience terrain et enrichir mes compétences, j'ai complété mon parcours par un MBA Audit et Contrôle de Gestion en 2024. Ma formation académique MBA Audit et Contrôle de Gestion (2024) - ESG/STUDI Licence Management des Organisations (2009) - Spécialité gestion des PME/PMI BTS Assistant de Gestion PME/PMI (2008) Cette alliance entre expérience concrète et formation académique me permet aujourd'hui de transmettre des connaissances pragmatiques, directement applicables dans le monde professionnel. Ce qui me passionne dans la transmission : Transmettre mes connaissances n'est pas qu'une activité complémentaire : c'est une véritable passion. J'aime voir les personnes que j’accompagne progresser, développer leur confiance et réussir leurs projets. Ce qui m'anime : Rendre accessible ce qui semble complexe : La gestion d'entreprise peut paraître intimidante. Je décompose les concepts pour les rendre compréhensibles et applicables. Partager l'envers du décor : Grâce à mon expérience de dirigeante, je peux expliquer la réalité du terrain, au-delà de la théorie des manuels. Donner confiance : Beaucoup d'étudiants ou d'entrepreneurs doutent de leurs capacités. Mon rôle est aussi de les encourager et de leur montrer qu'ils sont capables de réussir. Créer du lien : J'aime construire une relation de confiance avec mes élèves, où ils se sentent libres de poser toutes leurs questions. Mes valeurs pédagogiques Authenticité : Je partage aussi bien mes réussites que mes erreurs. C'est souvent de nos échecs qu'on apprend le plus ! Bienveillance : Chacun avance à son rythme. Je m'adapte à votre niveau et à votre personnalité. Pragmatisme : Zéro blabla théorique inutile. On se concentre sur ce qui vous sera vraiment utile. Disponibilité : Même en dehors des cours, je reste joignable pour répondre à vos questions urgentes. Pourquoi me choisir comme professeure ? Une expertise complète : Je ne suis pas qu'une théoricienne. J'ai vécu de l'intérieur toutes les dimensions de la gestion d'entreprise. Une double actualité : Mon projet entrepreneurial me maintient en veille permanente sur les meilleures pratiques, les nouveaux outils, les évolutions réglementaires. Une approche humaine : Au-delà des compétences techniques, je vous aide à développer votre confiance et votre posture professionnelle. Une flexibilité totale : Cours en présentiel dans la métropole lilloise ou à distance selon vos préférences. Horaires adaptables (soirées et week-ends possibles).

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À propos du cours

  • Tout niveaux
  • Français

Toutes les langues parlées pour le cours :

Français

Le management, ça s'apprend par la pratique ! Ma méthode pédagogique en 4 étapes : 1. Diagnostic de vos besoins Lors du premier échange gratuit, nous identifions ensemble vos objectifs : préparer un examen, développer vos compétences managériales, gérer une équipe existante, ou vous préparer à un poste à responsabilités. 2. Apports théoriques ciblés Je vous transmets les concepts clés du management moderne : styles de leadership, motivation d'équipe, gestion des conflits, conduite du changement, délégation efficace, évaluation des performances... Chaque notion est illustrée par des exemples vécus. 3. Exercices pratiques et études de cas Nous travaillons sur des situations réelles : comment recadrer un collaborateur difficile, animer une réunion productive, fixer des objectifs SMART, gérer les priorités en période de tension, recruter le bon profil… Je partage mes propres expériences, succès comme échecs, pour que vous appreniez de situations authentiques. 4. Mise en application personnalisée Vous repartez avec des outils directement utilisables : grilles d'entretien, tableaux de suivi d'équipe, plans d'action, techniques de communication managériale. Si vous managez déjà une équipe, nous travaillons sur VOS problématiques concrètes. Déroulement type d'un cours (1h30 à 2h) : • 15 min : Point sur vos avancées, questions, difficultés rencontrées • 45 min : Apport théorique + études de cas concrets avec analyse collaborative • 30 min : Exercices pratiques, jeux de rôles ou résolution de problématiques réelles • 15 min : Synthèse, plan d'action personnalisé et exercices à préparer Mes spécificités en tant que professeure : Vision terrain : J'ai vécu plusieurs facettes du management (recrutement, gestion de conflits, performance d'équipe, budgets, climat social...) et je transmets des techniques que j'ai vraiment testées. Approche pragmatique : Zéro langue de bois ! Je vous prépare aux vraies situations managériales, avec leurs complexités et leurs imprévus. Adaptabilité : Chaque apprenant est unique. J'ajuste ma pédagogie selon votre profil (introverti/extraverti, débutant/confirmé, secteur d'activité). Retours d'expérience authentiques : Je partage mes erreurs pour que vous les évitiez, et mes réussites pour que vous les reproduisiez. À qui s'adressent mes cours ? Étudiants : • BTS (Gestion PME, MCO, NDRC...) • Licence/Master Management, Gestion • Préparation mémoires, oraux, cas pratiques Futurs managers : • Vous allez prendre un poste à responsabilités • Vous voulez développer votre leadership avant une promotion • Vous préparez un concours interne Managers en poste : • Vous managez déjà mais souhaitez monter en compétences • Vous rencontrez des difficultés avec votre équipe • Vous voulez professionnaliser vos pratiques Entrepreneurs et créateurs : • Vous lancez votre activité et devrez manager • Vous structurez votre première équipe • Vous cherchez à optimiser votre organisation Thématiques abordées selon vos besoins : 🟰 Styles de management et leadership situationnel 🟰 Motivation et engagement des équipes 🟰 Communication managériale efficace 🟰 Gestion des conflits et situations délicates 🟰 Conduite du changement 🟰 Délégation et responsabilisation 🟰 Fixation d'objectifs et évaluation 🟰 Gestion du temps et des priorités 🟰 Recrutement et intégration 🟰 Management à distance et hybride 🟰 Gestion du stress et prévention RPS Formats proposés : • Cours ponctuels (préparation examen, besoin spécifique) • Suivi régulier (montée en compétences progressive) • Coaching managérial (accompagnement sur situations réelles) Le petit plus : Entre deux cours, je reste disponible pour répondre à vos questions urgentes ou vous débloquer sur une situation managériale délicate. Premier échange offert pour faire connaissance et construire ensemble votre parcours d'apprentissage personnalisé ! Prêt à devenir le manager que vous rêvez d'être ?

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